Le SPASER est un schéma de promotion des achats publics socialement et économiquement responsables.
Le SPASER, ou Schéma de Promotion des Achats Socialement et Économiquement Responsables, est une initiative visant à encourager les achats publics qui prennent en compte des critères sociaux et économiques. Il s'agit d'une démarche innovante qui vise à intégrer des considérations telles que l'inclusion sociale, le respect des droits des travailleurs, et la responsabilité environnementale dans les processus d'achat des collectivités publiques.
En adoptant un SPASER, les organismes publics cherchent à promouvoir des pratiques d'achat qui favorisent le développement durable et la justice sociale. Cela implique une évaluation rigoureuse des fournisseurs potentiels en fonction de leur performance en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de leur engagement envers des pratiques commerciales équitables.
L'achat d'un SPASER présente de nombreux avantages pour les collectivités publiques. Tout d'abord, il permet de s'assurer que les fonds publics sont utilisés de manière à promouvoir le bien-être social et économique. En intégrant des critères sociaux et environnementaux dans les processus d'achat, les collectivités peuvent contribuer à la création d'emplois locaux, à la réduction des inégalités et à la protection de l'environnement.
De plus, les SPASER peuvent améliorer l'image des organismes publics en démontrant leur engagement envers des pratiques d'achat responsables et durables. Cela peut renforcer la confiance du public et des parties prenantes dans les institutions publiques, tout en stimulant l'innovation et la compétitivité parmi les fournisseurs.
L'achat d'un SPASER implique plusieurs étapes clés. Tout d'abord, il est crucial de définir les critères sociaux et environnementaux qui seront utilisés pour évaluer les fournisseurs. Cela peut inclure des aspects tels que les conditions de travail, les pratiques de non-discrimination, et l'impact environnemental des produits et services proposés.
Ensuite, il est important de communiquer ces critères aux fournisseurs potentiels et de les intégrer dans les appels d'offres publics. Les organismes publics doivent également mettre en place des mécanismes de suivi et d'évaluation pour s'assurer que les fournisseurs respectent les critères établis tout au long de la durée du contrat.
Enfin, il est essentiel de former les équipes d'achat et les parties prenantes internes sur l'importance des achats socialement et économiquement responsables et sur les procédures à suivre pour mettre en œuvre un SPASER de manière efficace.
Lors de l'achat d'un SPASER, certaines erreurs courantes doivent être évitées. L'une des principales erreurs est de ne pas définir clairement les critères sociaux et environnementaux avant de lancer le processus d'achat. Cela peut entraîner une confusion parmi les fournisseurs potentiels et compromettre l'efficacité du SPASER.
Une autre erreur fréquente est de ne pas inclure des mécanismes de suivi et d'évaluation pour vérifier la conformité des fournisseurs aux critères établis. Sans ces mécanismes, il peut être difficile de s'assurer que les objectifs du SPASER sont réellement atteints.
Enfin, il est important de ne pas sous-estimer l'importance de la formation et de la sensibilisation des équipes internes. Sans une compréhension claire des enjeux et des procédures, il peut être difficile de mettre en œuvre un SPASER de manière efficace et cohérente.